Главная » Курсы » Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент- Не подскажешь, что по тайм-менеджменту

почитать можно?

- Евгений Шварц, «Сказка о потерянном времени».

 

 

Проблемы руководителей управлением временем в России типичны: перегруженность, текучка, хроническая усталость, непредсказуемость внешней обстановки.

 

Основной трудностью в использовании предлагаемых литературными источниками методах управления временем является то, что ориентированы они на «западный», структурирующий тип личности. Между тем сложно представить себе сельского жителя фиксирующего все события дня по часам в ежедневник и неуклонно следующих этому плану.

 

Люди более хаотичного склада, пытаясь примерить на себя такую “смирительную рубашку”, никакой пользы от этого не получают. Но ведь и их время дорого стоит, личная эффективность и успешность важны и для них. Поэтому хотя в тренинге и используются классические методы, но основной упор делается на методы управления личным временем, годящиеся для людей, к порядку не слишком склонных.

 

Особенности данного тренинга:

  •  Подготовка к тренингу начинается с анализа существующего положения дел.
  • Тренинг выявляет систему бизнес-процессов организации, находит, где самое слабое звено и предпринимает необходимые меры к его усилению.
  • Тренинг помогает выработать такие стандартные правила, формы, методы и процедуры, которые автоматически экономят время за счет упрощения или сокращения непроизводительных затрат труда.
  • На тренинге оптимизируется система взаимодействия в коллективе, когда тайм-менеджмент имеет все шансы стать частью корпоративной культуры.
  • У людей создается мотивация добровольно применять знания, изученные на тренинге, в своей работе.
  •  Участники получают раздаточный материал, который они смогут просматривать после тренинга и повторять то, что не сразу усвоили или забыли.
  • После тренинга участники в состоянии сказать, чему конкретно они научились, и как они будут применять это после тренинга на практике с пользой для себя.

 

Учебный план:

- Куда уходит время?

Сначала мы знакомимся с методами «измерения», куда и сколько уходит личного времени, как распределяется рабочее время внутри организации. Затем мы решаем, как систематизировать данные этих измерений.

- «Поглотители» и «сберегатели» времени

Здесь участники испытывают легкий шок по поводу того, сколько людей и обстоятельств «покушаются» на их время, и исполняются решимости дать им решительный бой. Участники составляют также топ-пятерку «любимых» поглотителей и прямо на тренинге разрабатывают систему действий по их нейтрализации.

- Виды планирования.

Жесткое и гибкое планирование. Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование. Контекстное планирование

В этом блоке и рациональные, педантичные управленцы, и люди хаотичного, творческого склада найдут для себя удобные инструменты планирования.

- Метод структурирования внимания

В этом блоке участники знакомятся с особенностями внимания человека и на их основе пересматривают организацию собственных рабочих мест. Затем в соответствии со структурой внимания человека пересматриваются и принципы долгосрочного планирования.

- Технологии обзора задач

Эти технологии позволяют создать простую «картину задач» в ситуациях, когда планирование является излишним. Людям с линейным и пространственным типами мышления предлагаются разные технологии.

- Самомотивация и управление рабочей нагрузкой

В этом блоке предлагаются несложные, но действенные техники мотивации себя, любимого, делать то, что надо, но не хочется. К тому же, участники в этом блоке нередко приходят к выводу, что они… совершенно не умеют грамотно отдыхать.

- Ролевой баланс

Участники составляют перечень ролей, которые они играют в жизни, и определяют адекватность той или иной роли текущему моменту. В этом веселом блоке участников ждет немало открытий.

Технологии целеполагания

Здесь менеджеры определяются с собственными ценностями составляют список собственных целей, структурируют его, находят ошибки в формулировках.

- Техники расстановки приоритетов

Систематизация задач по приоритетам. Умение определять важность дел.

 

 

Тренинг Тайм-менеджмент -  учебных  8 часов.

 

 

Стоимость: 12 000 руб/1 сотрудник, оформи заказ сейчас за 8 000 руб/1 сотрудник.

 

Регистрируйся прямо сейчас, звони 66-81-33 !!!

Записаться на курс
"Тайм-менеджмент"

Дополнительная информация:
Получить консультацию

Получить консультацию

Дополнительная информация:



Ближайшие группы:

Другие курсы:

1С и Бухгалтерский учет:Анализ финансовой деятельности и экономика:Кадры:Маркетинг:Менеджер:Профессиональная подготовка и повышение квалификации:Рабочие профессии:Руководитель:Тендеры:Тренинг: